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Un transfert des apprentissages évalué et validé
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Un accompagnement performant par des méthodes pédagogiques certifiées
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Une montée en compétences garantie grâce à une progression pédagogique étudiée
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Une atteinte des objectifs opérationnels vérifiée par un suivi
Informations pratiques
7 heures
Samedi 4 mars 2023
Aucun
Managers, et toute personne travaillant en équipe
Il est proposé aux stagiaires de déjeuner en groupe, avec le formateur, à proximité du lieu de formation.
Objectifs pédagogiques :
Optimiser
Sa posture managériale, son langage non verbal et créer le rapport de confiance avec l’interlocuteur.
Appréhender
Son profil comportemental et adapter sa communication aux profils des interlocuteur.
Réaliser
Un feedback motivant à ses collaborateurs.
Repérer
Les enjeux dans la relation.
Maîtriser
La technique de communication non violente
Maîtriser
Une méthode de métidation en entreprise.
Tarif : 1 400€ H.T.
Financement OPCO possible.
Formation possible en individuel par séances de une à deux heures.
Pour les formations intra-entreprise, utiliser la fiche contact en bas de page pour un devis personnalisé.
A l’issue de cette formation
vous saurez :
Optimiser
Votre posture managériale dans les relations interpersonnelles grâce à une meilleure connaissance de votre profil comportemental.
Cerner
Le profil de vos collaborateurs et adapter votre accompagnement.
Appréhender
Les enjeux des relations et éviter certains pièges relationnels.
Fluidifier
Les relations dans l’entreprise et vous approprier une méthode de communication interpersonnelle.
Agir
En médiateur entre vos collaborateurs.
Moyens pédagogiques :
Formateur certifié FFP, Praticien PNL, Coach Professionnel certifié RNCP I, inscrit au Registre National des Certifications Professionnelles, spécialisé dans l’accompagnement des managers et dirigeants.
Supports pédagogiques remis aux apprenants.
Méthodes pédagogiques :
Avec quizz, études de cas, jeux de rôle, mises en situation, mindmapping collectifs, pédagogie interactive et dynamique. Exercices en groupe, sous-groupes, et binômes. Plans d’actions personnels. Accompagnement de groupe et personnel.
Suivi de l’action de formation
Feuilles d’émargement journalières – Attestation individuelle de fin de formation – Certificat de réalisation
Evaluation du niveau de connaissances avant la formation et de l'appropriation des connaissances en fin de formation:
- – Grille d’évaluation des compétences pour évaluation formative pendant la formation
- – Questionnaire de satisfaction et contrôle individuel des connaissances en fin de formation
- – Evaluation à froid de la mise en pratique plusieurs mois après par rendez-vous sur site pour les bénéficiaires qui le souhaiteront, ou point en visioconférence.
Et suivi de formation
- – Suivi téléphonique deux mois après la formation pour valider la bonne mise en pratique des enseignements.
- – REX envisageable pour les entreprises en groupe (1/2 journée) par Zoom, sur demande, au moment de la commande de la prestation.
- – Accompagnement individuel envisageable post formation, par coaching.
- – Accompagnement sur le terrain (une journée) sur demande de la société.
Dans une démarche d’amélioration continue les questionnaires de satisfaction sont étudiés attentivement à l’issue de chaque formation.
Compétences visées
Action de développement et d’amélioration des compétences de communication interpersonnelle et d’adaptation de sa posture de manager
Délais d'accès: 15 à 21 jours pour une formation individuelle
Pour plus d’informations veuillez nous consulter